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PMS SPI 프로그램 추진으로 높은 생산성 달성
작성자 관리자 조회수 2441
작성일 2011/06/27 E-mail nhcho@kpc.or.kr
첨부파일 첨부파일 생산성향상 우수사례.동인하이텍.hwp (45.00 KBytes)
 
동인하이텍(주)는 지속적인 성장세에 비해 자체 생산성경영체제의 구축의 미비를 인식하고, 체계적인 생산성향상활동 추진을 위해 한국생산성본부의 생산성경영시스템(PMS) 인증심사를 받았다. PMS 최초 인증 심사결과 기본시스템 구축단계로 평가받았다. 중장기 마스터플랜을 통합, 가시화하여 조직의 공감대를 확보하고, 과업 중심의 KPI 관리보다는 고객 중심의 관리를 통해 목표를 정렬하고 전체 최적화를 달성해야 하는 것이 필요한 것으로 분석되었다. 이를 위해 종합생산성향상 프로젝트를 추진하였다. PMS인증심사원들과 실무추진팀을 중심으로 전략성과혁신 (SPI : Strategic Performance Innovation) 프로그램을 기획한 후 실행하였다. 사업 및 내부진단을 통해 Business Unit을 진단하고, 이를 review하여 새로운 비젼 및 경영목표를 수립하고 전사적 전략과제의 핵심 성과지표를 결정하고 영역별 세부적인 지표를 전개하며 각 부서별 해당과제에 대해 계획을 수립하여 실행하였다. 6시그마 등의 혁신전개 tool에 대한 교육과 연계하여 실질적인 혁신 결과 도출에 초점을 맞추어 종합생산성 향상활동을 진행하였다.
그 결과 자산생산성, 매출성장률, 안정성은 개선되고 있고, 인당생산성을 높은 수준으로 유지할 수 있었다. 특히 공정품질(PPM)과 출하품질(PPM) 크게 개선되어 주 고객사 정기평가에서 A등급을 받는 등 대외적으로 성과를 인정받고 있다.
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